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　　2012年對于世界天然氣巨頭俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司(以下簡稱俄氣)而言可謂難忘的一年，其2011年全球最盈利企業(yè)的光環(huán)已然褪去。根據(jù)俄氣近日公布的財務數(shù)據(jù)，2012年該公司凈利潤為1.183萬億盧布(約合381.6億美元)，比前一年下降9.5%，天然氣銷售額下降6%，為2.657萬億盧布(約合857億美元)。在3月初，俄氣公司股價一度跌至4年最低，而1100億美元市值也僅為資產(chǎn)總價值的一半。

　　對于去年俄氣所遇到的經(jīng)營困境，有評論認為，主因是世界經(jīng)濟特別是歐盟經(jīng)濟的低迷導致需求疲軟。的確，作為俄天然氣出口的主要市場，歐洲各主要天然氣消費國的需求量在2012年出現(xiàn)了不同程度的下降，其中德國的購氣量同比下降了2.4%，意大利和法國的降幅分別達到11.7%和15.3%。基于歐洲的低迷需求，去年俄氣對歐天然氣出口量總體下降了7.5%，為1388億立方米，幾乎跌回了2010年對歐洲的出口量。更令俄氣雪上加霜的是，歐盟于2012年9月啟動了針對俄氣是否阻礙了中東歐天然氣市場公平競爭的反壟斷調(diào)查。面對歐盟反壟斷調(diào)查以及歐盟“第三份能源改革方案”的壓力，俄氣一方面聲明堅決不會廢除天然氣價格同油價掛鉤的長期合同，另一方面則低調(diào)地對德國意昂集團等歐洲主要天然氣進口商予以氣價折扣優(yōu)惠，此舉無疑在歐洲市場需求萎縮的同時進一步壓縮了俄氣的利潤空間。

　　在外部銷售低迷的情況下，俄氣的發(fā)展也面臨來自內(nèi)部的壓力。首先，在世界經(jīng)濟復蘇緩慢的背景下，俄氣對保持俄財政收入以及俄經(jīng)濟增長承擔了更大責任。俄氣公司在2012年開采每千立方米天然氣需上繳礦產(chǎn)資源開采稅509盧布，而其他俄獨立天然氣生產(chǎn)商則僅需繳納251盧布。同時俄政府還調(diào)高了國有企業(yè)向俄財政上繳紅利的標準，俄氣在2013年需上繳921億盧布，為俄各大國企之首；其次，2012年俄氣啟動了多項重大基礎設施建設項目，公司融資壓力增大。如去年“南溪”天然氣管線開工，其項目總投資額約160億歐元。為了保證即將開工的符拉迪沃斯托克液化氣廠的供應，俄氣計劃開發(fā)俄雅庫特共和國境內(nèi)的恰達揚金斯克氣田，并修建“雅庫特—哈巴羅夫斯克—符拉迪沃斯托克”天然氣管線，相關投資約需1萬億盧布；第三，居于行業(yè)龍頭的俄氣對于世界天然氣市場的發(fā)展缺乏敏感性和前瞻性，對頁巖氣革命的影響和液化天然氣市場的蓬勃發(fā)展估計不足，并因未能搶占先機而在俄國內(nèi)飽受批評。“薩哈林2號”項目是俄氣目前惟一的液化天然氣生產(chǎn)項目，其產(chǎn)量根本無法滿足亞太地區(qū)巨大的液化天然氣需求。

　　未來，俄氣的發(fā)展恐怕難以一枝獨秀。根據(jù)目前俄法律規(guī)定，俄氣公司是俄羅斯惟一的天然氣出口商，其他俄天然氣生產(chǎn)商不具備對外出口天然氣的資格。不久前，俄能源部向俄總統(tǒng)辦公廳呈交了關于天然氣出口自由化改革的方案，該方案擬對其他俄天然氣生產(chǎn)商向外國市場出口液化天然氣實行“解禁”措施。該方案最快將于今年夏天得到批準，屆時，俄氣將直面本國企業(yè)的出口競爭。實際上，俄另一大能源巨頭俄羅斯石油公司早就盯上了天然氣出口這一塊利潤豐厚的蛋糕，目前該公司正積極推動俄遠東地區(qū)液化天然氣項目，并握有多塊俄大陸架氣田的開采許可，無疑將是未來俄天然氣行業(yè)內(nèi)的有力競爭者。

　　除了有可能失去天然氣出口壟斷特權(quán)外，俄內(nèi)部也一再傳出關于俄氣改革的消息。據(jù)悉，為了提升俄氣經(jīng)營效率，未來俄有意將俄氣拆分為開采和運輸兩個獨立實體。在內(nèi)外多重壓力下，是提高效率勇敢面對競爭，通過加速拓展亞太地區(qū)業(yè)務，以鞏固自身地位，還是固守管道天然氣出口的傳統(tǒng)模式，俄氣此刻無疑正站在發(fā)展的“十字路口”上。